เป็นผู้นำแบบ...แจ๊ค เวลช์ (อดีตซีอีโอ GE)

เป็นผู้นำแบบ...แจ๊ค เวลช์ (อดีตซีอีโอ GE)

 

วอร์เรน อี. บัฟเฟตต์ มหาเศรษฐีระดับโลก บอกไว้ที่หน้าปกหนังสือ ว่า “มีเล่มนี้แล้ว ก็ไม่ต้องพึ่งหนังสือบริหารจัดการเล่มไหนอีกเลย”

 

 

 เป็นผู้นำแบบ...แจ๊ค เวลช์ (อดีตซีอีโอ GE)

 

 

 

และเมื่อพลิกไปที่ปกหลังก็จะพบคำนิยมของ บิล เกตส์ แห่งไมโครซอฟท์ ที่มีต่อหนังสือเล่มนี้ว่า “ มุมมองที่ตรงไปตรงมาและลึกซึ้งของการทำธุรกิจให้ประสบความสำเร็จสำหรับทุกคนตั้งแต่บัณฑิตใหม่ไปถึงซีอีโอ”

 

 

 

เป็นผู้นำแบบ...แจ๊ค เวลช์ (อดีตซีอีโอ GE)

 

 

 

     ผมเองอ่านแล้วชอบเรื่องการเป็นผู้นำ และเรื่องเกี่ยวกับการบริหารบุคคล วันนี้เลยขอนำ กฎแห่งการเป็นผู้นำ 8 ข้อ ของแจ๊ค เวลช์ มาฝากกันแบบย่อที่สุด ส่วนเนื้อหาเต็ม ๆ (หน้า 52-70) อยากให้ไปหาอ่านเองเพราะจะได้อรรถรสมากกว่าครับ

     แจ๊ค เวลช์ บอกว่า ......

     “ ผู้นำแต่ละคน...มี “กฎ” แห่งการเป็นผู้นำที่แตกต่างกัน ถ้าถามผม ผมมีกฎ 8 ข้อ ผมทำโดยไม่รู้สึกว่ามันเป็นกฎ แต่รู้สึกว่ามันเป็นวิธีที่ถูกต้องในการเป็นผู้นำ ....

     ... ตลอดสามปีที่ผ่านมา เวลาผมคุยกับนักศึกษา ผู้จัดการ และผู้ประกอบการ มักมีคนถามเรื่องภาวะผู้นำอยู่เสมอ เช่น “จริง ๆ แล้วผู้นำทำอะไรบ้าง” และ “ผมเพิ่งได้รับการเลื่อนตำแหน่งและไม่เคยบริหารอะไรมาก่อน ผมจะเป็นผู้นำที่ดีได้อย่างไร”… 

     ...ผู้นำระดับต้นๆ มักมีความกังวลสารพัด เช่น “หัวหน้าผมรู้สึกว่าตัวเองต้องควบคุมทุกอย่างไว้ในมือ นั่นคือ การเป็นผู้นำหรือพี่เลี้ยงเด็กกันแน่” ...

     คำถามเกี่ยวกับบุคลิกก็มากมายเช่นกัน มีคนถามว่า “ถ้าเราเป็นคนเก็บเนื้อเก็บตัว เงียบๆ หรือขี้อาย ลูกน้องจะทำงานให้เราได้ดีไหม” ครั้งหนึ่งที่ชิคาโก มีผู้ฟังคนหนึ่งถามว่า “ผมมีลูกน้องสายตรงสองคนที่เก่งกว่าผมเสียอีก แล้วผมจะประเมินพวกเขาได้อย่างไรกัน”…

     คำถามประเภทนี้กระตุ้นให้ผมย้อนกลับไปทำความเข้าใจประสบการณ์การเป็นผู้นำของตัวเองในช่วงสี่สิบปีที่ผ่านมา …
หลายทศวรรษมานี้ สิ่งต่างๆ รอบตัวผมเปลี่ยนไปมากมาย ผมเคยคุมทีมที่มีสมาชิกสามคนจนถึงภาคธุรกิจที่มีพนักงาน 30,000 คน ผมได้บริหารธุรกิจที่มีสภาพร่อแร่และธุรกิจที่เติบโตทะลุเป้า มีการซื้อกิจการ การขายทรัพย์สิน ผ่านวิกฤติองค์กร ช่วงเวลาที่โชคดีเหนือความคาดหมาย ช่วงที่เศรษฐกิจรุ่งเรืองและตกต่ำ ….

     แต่กระนั้นก็มีวิถีแห่งการเป็นผู้นำบางอย่างที่ใช้ได้ในทุกสถานการณ์ซึ่งกลายเป็น “กฎ” ของผม 8 ข้อ เป็นสิ่งที่ผู้นำต้องทำ ดังนี้

     1.    ผู้นำต้องพัฒนาทีมของตนอย่างไม่หยุดหย่อน โดยใช้โอกาสทุกครั้งที่พบกันในการประเมินชี้แนะ และสร้างความเชื่อมั่นให้ลูกทีม
     2.    ผู้นำไม่เพียงทำให้ลูกน้องมีวิสัยทัศน์เท่านั้น แต่ต้องยึดถือและปฏิบัติเองด้วย
     3.    ผู้นำต้องเข้าถึงทุกคน ผลักดันให้เกิดพลังในเชิงบวก และการมองโลกในแง่ดี
     4.    ผู้นำสร้างความไว้วางใจด้วยความตรงไปตรงมา ความโปร่งใส และการปูนบำหน็จความชอบ
     5.    ผู้นำต้องกล้าตัดสินใจเรื่องที่ขัดแย้งกับคนส่วนใหญ่ และเชื่อในสัญชาตญาณของตน
     6.    ผู้นำต้องขุดคุ้ยและผลักดันการทำงานต่างๆ ด้วยความกระหายใคร่รู้และความกังขา และติดตามให้ทุกคำถามที่ถามไปได้รับคำตอบเป็นการลงมือปฏิบัติ
     7.    ผู้นำต้องกระตุ้นให้เกิดความกล้าเสี่ยงและการเรียนรู้โดยการแสดงให้ดูเป็นตัวอย่าง
     8.    ผู้นำต้องฉลองความสำเร็จ

     ก็เป็นข้อกฎที่แจ๊คเวลช์กำหนดขึ้นมา จากประสบการณ์ส่วนตัวของเขาที่บริหารงานด้วยแนวทางดังกล่าวแล้ว
ประสบความสำเร็จ

 
 
 
ที่มา: คัดมาจากบางส่วนของบทความจาก http://www.oknation.net/blog/chaiyospun/2008/08/10/entry-1
 2141
ผู้เข้าชม
คอร์สอบรมการใช้งานโปรแกรม

คอร์สอบรมการใช้งานโปรแกรม

ลูกค้าโปรซอฟท์ อบรมฟรี ไม่มีค่าใช้จ่าย ที่ศูนย์ Prosoft Training Center
ติดต่อเรา

ติดต่อฝ่ายขาย

02-402-6117, 081-359-6920

sale@prosoft.co.th

ติดต่อฝ่ายบริการ โปรแกรมบัญชี

02-096-4900 กด 2 (AUTO)

02-739-5902

support@prosoftwinspeed.com

ติดต่อฝ่ายบริการ โปรแกรมเงินเดือน

02-096-4900 กด 3 (AUTO)

02-739-5903

support@prosofthrmi.com

สร้างเว็บไซต์สำเร็จรูปฟรี ร้านค้าออนไลน์